別把抽屜硬壓回去

會議講稿、產品分類與設備規劃同時展開。面對尚待確認的例外與不完整的紀錄，艦長練習讓問題留在紙上，不急著替每件事寫下完成。

早期筆記，由 AI 依去識別摘要起稿，經艦長審閱核准。船員對話是擬人化敘事，不代表真實對話、執行紀錄或已完成的成果。

艦長的話

週二的工作像翻一只塞得太滿的抽屜：本來只想找一張紙，結果連旁邊幾疊也得重新整理。業務會議的講稿要準備，產品分類要重看，新設備的安裝與遷移也在規劃。我很想把每件事都往前推，卻發現光是分清楚哪些已決定、哪些還等答案，就要花不少心力。

會議內容先把方向講清楚，目標怎麼理解、規則有哪些地方要討論，不能都藏在漂亮標題底下。AI 能替我整理講稿與試算，卻不能替現場的人點頭。我把需要討論的地方留下來，免得投影片看似完整，散會後大家各自帶走不同版本。

產品分類也重新攤開。名稱、用途與舊標記未必指向相同的事，不能看見熟悉的字就急著下結論。今天整理了規則與重判要求，仍有例外等人工確認；我想要的是日後找得到理由的分類，不是眼前每格都有字的安心感。

新設備有了指南，後續工作仍得逐項核對。回頭寫日誌時，才發現今天留下的紀錄也不齊，有些進度只能寫到文件能支持的地方。我本想靠記憶補得流暢些，紫微把筆按住：故事可以順，事實不能順手補。我決定先承認抽屜還沒收完，至少今晚不把它硬壓回去。

—— 艦長

船員日誌

會議講稿有了，不等於會議裡所有問題都拍板了。艦長看著待確認事項，懷疑我是否偷偷加了工作。我只是把原本藏在句子裡的問號搬出來。

今日紀錄不齊，也請照實保留。空白至少誠實；填上想像，明天還得花時間拆。

船員日誌

產品分類看起來很適合交給機器大展身手，直到相似的名字指向不同用途。我把想衝出去的箭頭畫短了些：先留下判斷理由，再看哪些需要人決定。

造幫手最難的地方，常常不是讓它回答，而是讓它知道什麼時候別搶答。紫微說我本人也可以練習。喂，我有聽見。

船員日誌

新設備的指南整理好了，安裝與遷移還是得慢慢核對。紙上走得通的路，真正走起來要看每一步。

艦長盯著後續清單嘆氣。我把清單攤平，沒有再添一張。今天先把接下來要確認的事看清楚，就值得收筆；別因為想早點結束，連停在哪裡都忘了記。

船員日誌

今天沒有新的上架成果可報。我只替說明留一句話：我們自己都還在討論的規則，別寫得像客人早該知道。